为进一步转变司法理念、提升司法服务水平，不断提升法治化营商环境工作水平，营造尊商、重商、亲商、爱商的良好环境，提升助企服务水平，结合本院工作实际，制定本方案。

一、考核原则

（一）注重实绩原则。根据助企服务团队的工作目标，着重考核审判业绩和受助企业意见反馈。

（一）  公开公平公正原则。

二、考核主体

成立孝南区法院助企服务工作考评工作领导小组，组长由党组书记、院长担任，其他党组成员为组员。领导小组下设助企服务工作考核办公室，办公室设在民二庭，由分管法治化营商环境工作的院领导负责考核工作。成员由民二庭、审管办、各业务庭等部门负责人组成。

三、考核对象

孝南区人民法院助企服务工作团队

四、考核内容

根据孝南区人民法院助企服务团队的工作目标，重点考核助企服务团队履职尽责的情况，考核助企服务团队涉企案件的办案数量、办案质量、办案效果等审判业绩，考核助企服务团队送法进企业、帮助企业解决困难等法治宣传效果，同时整理回收受助企业的意见反馈，综合评价团队助企服务工作成效。

五、考核方式

助企服务工作实行量化评分的方式进行，总分100分。其中团队履职绩效70分，受助企业评价30分。

助企服务团队的工作业绩以民二庭、审管办提供的业绩考核数据分值为依据，按50%折算；其他履职考核分值由考评小组负责评定，按20%折算；受助企业的意见反馈评价得分，按30%折算。

六、考核等次

考核等次结果设定为好、较好、一般和较差四个等次。其中，“好”等次为90-100分，“较好”等次为80-89分，“一般”等次为60-79分，“较差”等次为低于60分。

七、附则

本方案考核细则由院党组负责解释，自公布之日起施行。

2024年9月9日