为进一步贯彻落实全市法院的岗位目标管理考评工作， 7月19日在孝南区法院召开全市法院考评工作督办和培训工作会议。市中院政治部副主任陈红元、审管办主任叶天林主持了会议，全市各基层法院分管和具体负责考核工作的人员参加了会议。

　　召开此次会议的目的和任务是为了学习和执行全市基层人民法院2013年考评办法、考评规程及相关通知文件内容与精神，进一步贯彻落实好全市法院岗位目标管理考评办法和工作规程，了解各基层法院工作思路和管理体系，掌握考评流程，完善考评台账，落实平时考评，实现考评目标，推进全市两级法院考评工作的一体化管理。会上，各县、市、区法院汇报2013年上半年考评工作情况，两级法院就考评工作、审判绩效情况进行座谈交流，市中级法院政治部副主任陈红元、审管办主任叶天林对全市法院考评工作进行培训座谈和督办。座谈会上，孝南区法院政治处有关人员对区法院考核工作做了简要汇报，汇报指出：借助上级法院推行绩效考核的东风，孝南法院以责任目标管理体系为基础，积极构建符合孝南法院实际的绩效考核管理体系。经过广泛征求意见，绩效考核办法年初以文件形式印发到部门，明确了“考核要量化，数据要科学、绩效要排序，优劣要奖罚”的目标。围绕这一目标要求，考核管理工作做到一月一台帐、季度一考核、工作有记录、考核有通报，全院各单位明确了工作目标，统一了思想认识，形成了创先争优、百舸竞流的良好局面。全院上下从三个方面抓好了绩效考核工作落实。一是高度重视，统一考核思想认识。成立了领导小组，组建了工作专班，召开了多次会议推进落实。二是细化完善，创新考核具体措施。重新修订符合实际的考核办法，量化各个部门的绩效考核方法，更新完善绩效考核数据指标。三是科学推进，以考核推动各项管理工作。明确部门考核职责，严肃考核管理要求，制定并落实“十奖十罚五个关心”制度，认真总结整改查漏补缺。

　　市中院政治部陈主任在现场会上介绍了“三级四考五结合”的全市法院管理体系，全市基层法院考评工作的基本情况及考评工作的完善。对孝南区法院的考评工作给予充分肯定，要求各基层法院参照孝南区法院的经验和印发的各种资料及表格抓紧考核工作的落实。